一、企業(yè)基本情況

浙江華策影視股份有限公司作為“中國電視劇第一股”，在影視行業(yè)占據(jù)重要地位。核心團隊1992年創(chuàng)業(yè)，2005年公司成立，2010 年于深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。多年來，公司在影視劇年產(chǎn)量、播出、海外出口量以及版權數(shù)量等方面始終保持全國領先，已發(fā)展成為綜合性影視傳媒集團。2024年，公司繼續(xù)聚焦優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容輸出，推動科技創(chuàng)新，加強國際傳播，同時積極履行社會責任，在黨建引領、就業(yè)推動、股東權益保護、員工權益保障等方面取得了顯著成效。

二、內(nèi)容創(chuàng)作與業(yè)務發(fā)展

（一）電視?。罕铑l出，題材多元

2024年，公司開機7部，首播7部，題材多元且爆款頻出?！段沂切叹芬哉鎸嵉男虃晒适鲁蔀楝F(xiàn)象級口碑大劇，獲權威媒體點贊；《承歡記》《前途無量》央網(wǎng)同播，收視成績優(yōu)異；《錦繡安寧》《七夜雪》憑借精美的中式美學受到海內(nèi)外觀眾追捧；《我們的翻譯官》《請和這樣的我戀愛吧》臺網(wǎng)聯(lián)播，熱度可觀。重大歷史題材劇《太平年》后期制作中，集結(jié)了頂級主創(chuàng)陣容，備受期待；《國色芳華》在2025年元月播出，聚焦盛唐美學，引發(fā)觀眾熱議。

 （二）電影：創(chuàng)新表達，佳績不斷

公司電影創(chuàng)作成果豐碩?！冻鲎叩臎Q心》票房過億，憑借女性意識覺醒的主題引發(fā)熱議；動作律政影片《誤判》定檔賀歲，復古港風與精彩劇情吸引觀眾；工業(yè)標桿影片《刺殺小說家2》眾盼殺青，金牌班底為影片品質(zhì)保駕護航；《我的朋友安德烈》亮相國際影展，斬獲多個獎項；科幻懸疑文藝片《狂野時代》緊張拍攝中，備受關注。

（二）動漫：煥活經(jīng)典，傳承文化

動漫業(yè)務方面，中外合拍動畫大電影《小豬佩奇·完美假期》官宣籌拍，將全球知名IP與華策優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作相結(jié)合；引進發(fā)行動畫電影《轉(zhuǎn)生大作戰(zhàn)》國內(nèi)首映取得好口碑；《挑戰(zhàn)大魔王(第二季)》入選國家廣電總局優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片，以豐富的主題和精良的制作受到認可。 

（三）微短?。悍e極探索，搶占高地

公司在微短劇領域積極布局。《大力村超人》入選國家廣電總局推薦劇目，展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興主題；中宣部和廣電總局重點指導微短劇《資治通鑒》全力研發(fā)中，致力于用藝術化方式解讀經(jīng)典；精品短劇《我的歸途有風》上星東方衛(wèi)視黃金檔，在網(wǎng)絡平臺也收獲高熱度，并榮獲多項榮譽；建立華策專屬抖音精品短劇廠牌“她見四季”，推出多部優(yōu)質(zhì)短劇 。 

（四）音樂：助力影視，創(chuàng)造精品

華策音樂秉承“項目賦能，創(chuàng)造精品”理念，為影視作品創(chuàng)作了眾多優(yōu)質(zhì)歌曲。累計歌曲版權已超200首，多部劇的主題曲登上音樂榜單，如《去有風的地方》主題曲獲得廣泛傳播，為影視作品增添了感染力。

三、“華流出?！背掷m(xù)深化，國際傳播影響力提升 

（一）海外傳播矩陣升級 

公司不斷拓展海外新媒體傳播矩陣，華劇場已實現(xiàn)15個語種全球運營，海外用戶訂閱量超4000萬人。YouTube泰語頻道訂閱人數(shù)破百萬，獲官方金質(zhì)獎章；YouTube阿拉伯語頻道粉絲破百萬；YouTube法語頻道用戶超10萬，在不同地區(qū)傳播中國影視文化 。 

（二）國際節(jié)展交流

公司積極參加國際影視節(jié)展，如香港國際影視展、法國戛納春秋兩季電視節(jié)等，在展會上展示優(yōu)秀作品，與國際買家深入交流合作。承辦第二屆華語內(nèi)容國際傳播論壇，匯聚各方力量，共同探討華語視聽內(nèi)容國際傳播；舉辦“華策之夜”，加強與國際同行的溝通與合作；協(xié)辦國際艾美獎半決賽評審，提升中國影視的國際影響力 。

（三）IP創(chuàng)意國際合作開發(fā)

公司創(chuàng)新推動經(jīng)典IP國際輸出，泰國版《致我們單純的小美好》《下一站是幸福》，韓國版《以家人之名》等在海外熱播，實現(xiàn)了中國故事的本土化落地，增進了不同國家和地區(qū)觀眾對中國文化的理解和喜愛。

四、科技驅(qū)動創(chuàng)意，助力影視產(chǎn)業(yè)升級

公司積極擁抱AIGC，公司積極探索科技與影視的深度融合，成立AIGC應用研究院，研發(fā)自主大模型系統(tǒng)。“有風”“國色”大模型為影視創(chuàng)作和國際傳播賦能，在劇本創(chuàng)作、內(nèi)容評估、后期制作、海外傳播等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。AIGC技術在《我在冷宮忙種田》《資治通鑒》等項目中應用，提升了劇集質(zhì)量和創(chuàng)作效率。公司積極拓展算力業(yè)務，為影視行業(yè)科技化做好底層支撐。

2024年，公司控股股東杭州大策投資的“中國·桐廬富春江影文旅教融合示范區(qū)”項目動工建設，建設“一學院一基地”——萬人規(guī)模技師學院、影視科創(chuàng)文旅基地，打造“影文旅商教”全面融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?？毓晒蓶|的產(chǎn)業(yè)落子與公司所處行業(yè)高度互補和協(xié)同，有利于鞏固公司產(chǎn)業(yè)地位，不斷提高產(chǎn)業(yè)護城河。

五、黨建引領，鍛造影視行業(yè)鐵軍

（一）黨建活動開展

公司黨委積極開展各類黨建活動。組織每月主題黨日活動，學習習近平新時代中國特色社會主義思想和相關重要講話精神；確保每位黨員積極參與，增強組織凝聚力。黨建活動形式多樣，包括集中學習、座談討論、志愿服務等，豐富了黨員的精神文化生活。

（二）劇組黨建推進

把黨支部建在各個劇組，以黨建引領藝術創(chuàng)作。在《太平年》《勢在必行》等劇組成立臨時黨支部，發(fā)揮黨員文藝工作者的先鋒模范作用，營造風清氣正的拍攝環(huán)境，引導劇組人員提升政治素養(yǎng)和藝術水平。

六、強化責任擔當，推動就業(yè)與行業(yè)發(fā)展

（一）依法納稅

公司嚴格遵守國家稅收法律法規(guī)，自覺依法誠信納稅。2024年，公司認真按照國家工商部門核準的經(jīng)營范圍經(jīng)營，嚴格依照國家相關稅收法律法規(guī)，及時申報、繳納稅款。

（二）促進就業(yè)

公司積極履行社會責任，為社會提供大量就業(yè)機會。2024年，公司積極解決500多個就業(yè)崗位和35,000多人次的劇組就業(yè)，涵蓋影視創(chuàng)作、制作、發(fā)行等多個環(huán)節(jié)，同時帶動了劇組人員的就業(yè)，為穩(wěn)定就業(yè)做出了積極貢獻。

（三）行業(yè)貢獻

公司在自身發(fā)展的同時，積極推動行業(yè)發(fā)展。通過參與行業(yè)標準制定、分享行業(yè)經(jīng)驗等方式，為影視行業(yè)的規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展貢獻力量；加強與上下游企業(yè)的合作，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展 。

七、規(guī)范治理，保障各方權益

（一）規(guī)范治理結(jié)構

公司嚴格遵守《公司法》《證券法》等法律法規(guī)，不斷完善法人治理結(jié)構。建立以《公司章程》為基礎，以《股東大會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《監(jiān)事會議事規(guī)則》等為主要架構的規(guī)章體系，形成權責分明、有效制衡的治理機制。2024年，公司根據(jù)相關規(guī)定，召開2次股東大會，6次董事會會議，6次監(jiān)事會會議，根據(jù)相關事項及職權范圍，嚴格履行審議程序，獨立董事對有關事項發(fā)表獨立意見，確保決策科學、監(jiān)督有效。

（二）規(guī)范經(jīng)營管理制度

公司持續(xù)制定和完善各項經(jīng)營管理制度，2024年完成多項制度修訂，包括《股東大會議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細則》《董事、監(jiān)事及高級管理人員買賣本公司股票管理制度》《董事會秘書工作細則》《投資者關系管理制度》《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》等。通過制度完善，公司內(nèi)控管理制度和流程更加符合經(jīng)營管理實際需求，提升了經(jīng)營管理水平和風險防范能力 。

（三）投資者關系管理

公司嚴格履行信息披露義務，指定巨潮資訊網(wǎng)等媒體為信息披露平臺，確保信息真實、準確、完整、及時、公平地傳達給投資者。通過投資者熱線、電子郵箱、深圳證券交易所“互動易”等多種方式與投資者溝通交流，認真聽取投資者意見和建議，舉辦年度報告網(wǎng)上說明會，保障投資者知情權。

2024年共披露99份公告及各類報告。公司真實、準確、完整、及時、公平地披露信息，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。  

（四）股東回報

根據(jù)中國證監(jiān)會《關于進一步落實上市公司現(xiàn)金分紅有關事項的通知》（證監(jiān)發(fā) [2012]37 號）、《上市公司監(jiān)管指引第 3 號――上市公司現(xiàn)金分紅》（證監(jiān)會公告[2013]43 號）的相關規(guī)定，及《公司章程》中關于利潤分配的相關規(guī)定，公司董事會結(jié)合實際情況，于2022年制訂了《浙江華策影視股份有限公司未來三年股東回報規(guī)劃（2022年-2024年）》，有利于進一步完善和健全公司科學、持續(xù)、穩(wěn)定的分紅決策和監(jiān)督機制，引導投資者樹立長期投資和理性投資理念，積極回報投資者。上市至今，公司每年都現(xiàn)金分紅，已累計現(xiàn)金分紅62,354.29萬元，另回購股票30,557,000股。其中2025年3月6日完成了2024年特別分紅，分紅金額3,749.89 萬元

（五）保護債權人合法權益

公司在經(jīng)營決策中奉行穩(wěn)健誠信的經(jīng)營策略，控制經(jīng)營風險，保障公司資產(chǎn)、資金安全。在日常經(jīng)營中，嚴格按照合同履行債務，及時向債權人通報重大信息，積極配合債權人了解公司財務、經(jīng)營和管理情況。

八、保護員工權益，促進員工發(fā)展

（一）保障員工合法權益

公司嚴格遵守《勞動法》《合同法》《社會保險法》等法律法規(guī)，依法維護員工合法權益。建立全員勞動合同制，明確員工權益和義務；提供完善的薪酬體系和福利保障，包括租房補貼、購房購車無息貸款等，解決員工生活后顧之憂 。

（二）制定競爭力薪酬體系

公司建立“以奮斗者為本，以貢獻者為本”的績效考核評價體系，遵循外部競爭性、內(nèi)部公平性和激勵性原則。薪酬體系涵蓋基本工資、業(yè)績提成、股權激勵、專項獎勵等多層次激勵內(nèi)容，充分調(diào)動員工積極性 。

（三）注重員工培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展

公司重視員工培養(yǎng)，每年制定培訓計劃和預算，按“五橫三縱”分類、分層次開展培訓工作，涵蓋企業(yè)決策層、管理層和基層員工。完善新員工培訓體系，營造學習型氛圍；推動多地資源共享、培訓共建，優(yōu)化線下、線上培訓體系，為員工職業(yè)發(fā)展提供支持 。 

九、供應商、用戶和消費者權益保護

（一）供應商公平選擇及管理

公司遵循相互尊重、誠信合作、共同發(fā)展的原則，建立公平、公正的供應商管理制度。在與供應商的合作中，嚴格遵守合同約定，保障供應商合法權益，形成長期穩(wěn)定的供求關系，促進整個行業(yè)的健康發(fā)展 。

（二）滿足消費者多元化需求

公司致力于滿足消費者多元化的文化娛樂需求，不斷提升作品質(zhì)量。通過創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的影視劇、電影、動漫等作品，為觀眾提供高品質(zhì)的視聽體驗；積極發(fā)展音樂、藝人經(jīng)紀等業(yè)務，豐富文化產(chǎn)品形式；加強與消費者的互動，根據(jù)消費者反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務。

十、未來展望

未來，公司將繼續(xù)秉持堅持“內(nèi)容為王、科技創(chuàng)新、華流出海、產(chǎn)業(yè)為基”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升內(nèi)容創(chuàng)作能力，推動科技創(chuàng)新應用，深化國際傳播，加強產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設。在社會責任方面，公司將持續(xù)關注社會需求，積極履行社會責任，為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，為股東帶來更豐厚的回報，為社會做出更大的貢獻，努力實現(xiàn)企業(yè)與社會的共同發(fā)展。

浙江華策影視股份有限公司

                            2025年4月8日